Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017)
Программа Авторского Мастер-класса
«Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017)»
(1, 2 или 3 дня — по запросу Заказчика)
Теоретическая Часть:
- Анализ ценных рекомендаций, комментариев по практическому применению процессов стандарта PMI® и извлечённых уроков
Практическая Часть:
- Коллективная работа участников в командах над заданиями бизнес – кейса (возможно использование стандартного бизнес – кейса или разработка бизнес – кейса по проектам заказчика)
- Индивидуальная работа участников по выполнению заданий тестов
ВВЕДЕНИЕ
- Обзор программы мастер-класса
- Выявление ожиданий участников
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Какую реальную пользу может принести Компании профессиональное управление проектами ?
- Определения концепции проекта в стандартах PMI, IPMA и PRINCE2
- Основные понятия, принципы и закономерности управления проектами
- Определение границы между проектной и операционной деятельностями
- Ключевые роли Заказчика, Спонсора, Руководителя проекта
- Отличия управления проектами в различных организационных структурах компаний
- Группы процессов и Области Знаний управления проектами
Индивидуальный тест слушателей по вопросам введения в управление проектами.
ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ И ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
С чего начинается проект ?
Процессы Инициации Проекта
- Последовательные шаги в получении результатов инициации проекта: Разработка Устава проекта — Идентификация стейкхолдеров (заинтересованных сторон проекта)
- Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при инициации проектов
Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов инициации проекта
Бизнес Кейс. Работа в Командах. Разработка Устава проекта.
Как организовать эффективное планирование проекта ?
Процессы Планирования Проекта
- Последовательные шаги в получении результатов планирования проекта: Разработка плана управления проектом — Планирование вовлечения заинтересованных сторон — Планирование управления содержанием — Сбор требований — Определение содержания — Создание иерархической структуры работ (ИСР)
Бизнес Кейс. Работа в Командах. Создание ИСР проекта.
- Планирование управления расписанием — Определение операций — Определение последовательности операций — Оценка ресурсов операций — Оценка длительности операций — Разработка расписания
Бизнес Кейс. Работа в Командах. Разработка расписания проекта.
- Планирование управления стоимостью — Оценка стоимости — Определение бюджета — Планирование управления качеством — Планирование управления ресурсами
Бизнес Кейс. Работа в Командах. Разработка организационной структуры команды проекта.
- Планирование управления коммуникациями — Планирование управления рисками — Идентификация рисков — Качественный анализ рисков — Количественный анализ рисков — Планирование реагирования на риски
Бизнес Кейс. Работа в Командах. Управление рисками проекта.
- Планирование управления закупками
- Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при планировании проектов
Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов планирования проекта.
Как результативно исполнять планы проекта ?
Процессы Исполнения Проекта
- Последовательные шаги в получении результатов исполнения проекта: Руководство и управление работами проекта — Управление знаниями проекта — Обеспечение качества — Приобретение ресурсов — Развитие команды проекта — Управление командой проекта — Управление коммуникациями — Осуществление реагирования на риски — Проведение закупок — Управление вовлечением заинтересованных сторон
- Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при исполнении проектов
Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов исполнения проекта.
Как отслеживать и контролировать ход работ проекта ?
Мониторинг и контроль проекта
- Последовательные шаги в получении результатов мониторинга и контроля проекта: Мониторинг и контроль над работами проекта — Интегрированный контроль изменений — Подтверждение содержания — Контроль содержания — Контроль расписания — Контроль стоимости
- Метод освоенного объема
Бизнес Кейс. Работа в Командах. Управление бюджетом проекта.
- Контроль качества — Контроль ресурсов — Мониторинг коммуникаций — Мониторинг рисков — Контроль закупок — Контроль вовлечения заинтересованных сторон
- Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при мониторинге и контроле проектов
Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов мониторинга и контроля проекта
Как провести завершение проекта ?
Закрытие проекта
- Последовательные шаги в получении результатов закрытия проекта: Завершение проекта или фазы проекта
- Практические рекомендации и уроки, извлечённые автором при закрытии проектов
Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов закрытия проекта.
Завершение Мастер Класса. Ответы на дополнительные вопросы участников.
Вручение Сертификатов (с присвоением 8 контактных часов / PDUs за каждый день курса). Получение отзывов участников.
Форматы проведения Корпоративных Авторских Мастер Классов:
— индивидуальный коучинг и обучение владельцев бизнеса, руководителей компаний высшего и среднего уровня
— обучение групп руководителей и специалистов Компаний и Организаций (корпоративный формат обучения):
Цена на проведение Мастер Класса договорная без НДС. (НДС не облагается. Исполнитель, согласно п. 2 ст. 346.11 НКРФ не признаётся плательщиком НДС на основе применения УСН на основании Уведомления №
17889А от 23 марта 2015 года г.)
По запросу заказчика могут быть проведены дополнительные работы по созданию адаптированных Мастер Классов, включающие:
- дополнительную разработку отдельных глав теоретического материала
- дополнительную разработку практических бизнес – кейсов с учётом специфики бизнеса заказчика
- дополнительную разработку вопросников и тестов
Цены на проведение дополнительных работ договорные.
В цены не включены возможные накладные расходы за аренду зала, проживание тренера в отеле, суточные, транспортные расходы, которые оплачиваются заказчиком дополнительно.
Скидка на цены в 10 % применяется при условии заказа клиентом более 2-х Авторских Мастер Классов.
Место проведения Авторских Мастер Классов:
— офис Заказчика
— аудитории Бизнес Центров (при оплате Заказчиком аренды аудитории и сервисных услуг Бизнес Центров)
