Ключи к успеху ваших проектов
  • Русский
  • English
Профессиональное Обучение
и Консультационные Услуги
по Управлению Проектами
apavlov@apavlov-pm.com

Авторский Мастер-Класс Александра Павлова «Управление проектами на основе Стандарта PMI PMBOK® 7th Edition» (2021)

  • Главная
  • Авторский Мастер-Класс Александра Павлова «Управление проектами на основе Стандарта PMI PMBOK® 7th Edition» (2021)





ПРОГРАММА





Авторского Мастер Класса А.Н. Павлова





«Управление проектами на основе Стандарта PMI PMBOK® 7th Edition» (2021)





Длительность курса: 16 академических часов





Проводится в корпоративном формате





Мастер-класс основан на рекомендациях стандарта Института Управления Проектами PMI (Project Management Institute) PMBOK® Guide, 7th Edition (2021) и включает системное изложение основных понятий и процессов управления проектами.





В ходе Мастер Класса участники ознакомятся с терминологией проектной деятельности и получат систематизированные знания о практическом использовании ключевых принципов и доменов проектного управления. Особое внимание в программе курса уделяется интерактивным дискуссиям, в ходе которых участники смогут обменяться мнениями и профессиональным опытом, а также получить экспертные рекомендации тренера.





Мастер-класс ведёт: Александр Николаевич Павлов





PhD, PMP® PMI, СPM® IPMA, PME®, PRIME®.





ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА





Введение





Обзор содержания Стандарта PMI PMBOK® 7th Edition





  • Бизнес Кейс. Определение индивидуальных предпочтений в выборе подхода к управлению проектами





Стандарт PMI PMBOK® 7th Edition





Часть 1. Стандарт управления проектами





  • Бизнес Кейс. Классификация проектов в соответствии с моделью Д. Мейстера





Система поставки ценности





12 Принципов реализации проекта





  • Бизнес Кейс. Назначение ответственности за работы ключевым членам команды гибридного проекта





Стандарт PMI PMBOK® 7th Edition:





Часть 2. Руководство к своду знаний по управлению проектами





  • Бизнес Кейс. Идентификация Стейкхолдеров Проекта





8 Доменов (областей исполнения) проекта





  • Бизнес Кейс. Управление Конфликтами в Команде Проекта
  • Бизнес Кейс. Управление Сроками Проекта





Адаптация





  • Бизнес Кейс. Управление Освоенным Объёмом Проекта





Модели, Методы и Артефакты





  • Бизнес Кейс. Управление Рисками Проекта





Заключение





  • Подведение итогов Мастер Класса и ответы на дополнительные вопросы.
  • Вручение Сертификатов участников о прохождении Мастер Класса
  • Получение отзывов участников.





            Оставить заявку