Основы Управления Проектами

Введение в управление проектами

Курс разработан для специалистов, которым важно познакомится с проектным управлением в целом. Как правило это функциональные руководители, которые либо только начинают работать в проектах, либо проектная деятельность не является для них основной.

В курсе используется «сквозной» бизнес-кейс, практические упражнения которого развивают у слушателей навыки, необходимые для эффективной работы в проекте. Выполнение упражнений позволяет улучшить взаимодействие между членами проектной команды и менеджером проекта, командой управления проектом.

Модули ПРОГРАММЫ

• Введение 
• Проект как особый объект управления 
• Управление проектами 
• Основные действия, документы и результаты управления проектами на разных этапах жизненного цикла 
• Заключение 

Формат

Программа проводится в течение 1 дня (2-х дней) с 10 до 18 часов с одним перерывом на обед и кофе-брейками. Слушатели курса получат ответы на следующие вопросы: какова общая логика проработки идеи проекта, как наилучшим образом оформить проект, в чем состоит помощь руководителю проекта, какие документы имеет смысл оформлять в проекте.

Аудитория

• члены команды проекта, включая членов команды управления проектом,

руководители функциональных подразделений, чьи сотрудники привлекаются к работе в проектах организации.

Подробная программа

1. Введение 

Цели курса. Задачи проектного управления

2. Проект

Определение проекта, цели, критерии успешности, ограничения проекта. Отличия проектной деятельности от операционной.

Окружение и ресурсы проекта.

Базовая структура проекта: жизненный цикл, этапы. 

Проектные документы. 

3. Управление проектами

Что такое управление проектами. 

Менеджер проекта. Функции и компетенции.

Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.

Команда проекта и структура организации.

4. Управление проектом на разных этапах

Запуск проекта. 
Планирование проекта. 
Выполнение проекта. 
Процессы контроля. 
Закрытие проекта. 

5. Заключение

Роль стандартов в управлении проектами.

Управление проектами – требование рынка.

Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 6th Edition

Тренинг охватывает практики управления проектами, рекомендуемые известным американским стандартом PMI PMBoK 2017, включая большой набор инструментов и методов управления.